原標(biāo)題：尋求團(tuán)組織與創(chuàng)業(yè)青年的最大公約數(shù)

　　3年前的一項(xiàng)內(nèi)部政策調(diào)整，曾一度讓山東濰坊的團(tuán)干部捏了一把汗。

　　2012年，根據(jù)濰坊相關(guān)部門規(guī)定，黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不再兼任社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這意味著長(zhǎng)期以來(lái)由團(tuán)濰坊市委指導(dǎo)的濰坊市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)不得不更換會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)人選。此前，這兩個(gè)職位一直由團(tuán)濰坊市委分管副書(shū)記和城市工作部部長(zhǎng)長(zhǎng)期兼任。

　　彼時(shí)，以凝聚青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)青年為宗旨的濰坊市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)也正在謀求改變的契機(jī)。每年開(kāi)一兩次會(huì)、搞一兩次讓會(huì)員印象模糊的活動(dòng)，這樣的模式令會(huì)員們普遍“提不起興趣”、“認(rèn)同度低”�！爱�(dāng)時(shí)我們反思原因，關(guān)鍵在于沒(méi)有把握會(huì)員實(shí)際需求，只有企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)青年才會(huì)切實(shí)了解自身需求，因此亟須把他們真正推向前臺(tái)�！眻F(tuán)濰坊市委副書(shū)記李志為說(shuō)。

　　內(nèi)外因交織下，團(tuán)濰坊市委的一項(xiàng)改革呼之欲出。首先是推選當(dāng)?shù)氐那嗄昶髽I(yè)家余洋擔(dān)任協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。余洋一上任便大膽提出自己的設(shè)想：成立青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的實(shí)體機(jī)構(gòu)，開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　“沒(méi)有人知道余洋能堅(jiān)持多久，也沒(méi)有人知道市場(chǎng)化模式能否維持協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)�！辈簧賵F(tuán)干部在聽(tīng)聞此設(shè)想后都十分驚愕。

　　謹(jǐn)慎商議后，團(tuán)濰坊市委最終決定尊重企業(yè)家的智慧，選擇“放手”讓他們一搏。經(jīng)過(guò)兩年的準(zhǔn)備和醞釀，2014年4月，漢鼎財(cái)智精英俱樂(lè)部正式成立，這也是山東首家青年企業(yè)家協(xié)會(huì)實(shí)體化運(yùn)作機(jī)構(gòu)。該俱樂(lè)部作為濰坊市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的專屬服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)全市2000多家會(huì)員，其中包括4家上市公司，會(huì)員主體則是35歲左右的青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)青年。

　　該俱樂(lè)部下設(shè)四大支持部門：金融事業(yè)部、教育培訓(xùn)部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、營(yíng)銷策劃部，以及健康事業(yè)部、文化事業(yè)部、法律服務(wù)部、客戶服務(wù)部四大服務(wù)部門，引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)為協(xié)會(huì)會(huì)員提供銀企對(duì)接、過(guò)橋資金、股權(quán)投資、培訓(xùn)咨詢、法律服務(wù)等全方位、個(gè)性化的服務(wù)。

　　余洋介紹，俱樂(lè)部幾乎可以做到“月月有活動(dòng)，周周有主題”。成立一年間，俱樂(lè)部共組織各類沙龍活動(dòng)144期，實(shí)現(xiàn)貸款4000余萬(wàn)元，同時(shí)組織了濰坊青年創(chuàng)業(yè)大賽、農(nóng)村青年致富帶頭人評(píng)選等活動(dòng)。

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)青年而言，從這里獲得的不僅有資金和服務(wù)，更有人脈的拓展和經(jīng)驗(yàn)分享。經(jīng)營(yíng)一家商務(wù)家具公司的王軍修深有感觸：“之前，僅憑個(gè)人關(guān)系很難和銀行有效對(duì)接，俱樂(lè)部的形式使大家抱團(tuán)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)客戶群，銀行不僅樂(lè)于接觸，而且可以提高解決問(wèn)題的效率和針對(duì)性�！蓖踯娦薜牧硪淮笫斋@是，通過(guò)俱樂(lè)部不同部門開(kāi)展的多項(xiàng)交流活動(dòng)，一些企業(yè)甚至成為自己的客戶。

　　對(duì)團(tuán)組織而言，實(shí)體化機(jī)構(gòu)的成立意味著對(duì)青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)青年的服務(wù)工作常態(tài)化，也意味著團(tuán)組織工作手臂的延伸。漢鼎財(cái)智精英俱樂(lè)部目前有全職工作人員24人，“相比之下，團(tuán)干部精力、時(shí)間有限，青年企業(yè)家協(xié)會(huì)這樣的傳統(tǒng)品牌與其抓在手中，發(fā)揮作用有限，不如放在對(duì)團(tuán)組織有感情、有創(chuàng)新活力的青年企業(yè)家手中�！崩钪緸檎f(shuō)。

　　“放”并不等同于“放任”，團(tuán)濰坊市委仍對(duì)俱樂(lè)部開(kāi)展的活動(dòng)予以監(jiān)管、指導(dǎo)和跟蹤；而“指導(dǎo)”也不再是過(guò)去事無(wú)巨細(xì)的“保姆式”服務(wù)，更注重方向把控和調(diào)整。

　　落地一年，該俱樂(lè)部以其特色服務(wù)理念和運(yùn)營(yíng)模式，已吸引省內(nèi)外多地團(tuán)組織前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，而其發(fā)展愿景是兩年內(nèi)掛牌成為新三板上市公司，服務(wù)更多青年創(chuàng)業(yè)者。

　　“思路寬，作風(fēng)實(shí)”——濰坊市委書(shū)記杜昌文對(duì)團(tuán)濰坊市委青年創(chuàng)業(yè)工作給予如此評(píng)價(jià)。按照規(guī)劃，團(tuán)濰坊市委和企業(yè)合作，一座面積1.3萬(wàn)平方米、可吸納青年創(chuàng)業(yè)者上百人、帶動(dòng)就業(yè)近千人的青年創(chuàng)業(yè)園下一步將正式運(yùn)營(yíng)，打造創(chuàng)業(yè)、互助、文化等青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈；“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”的探索也已開(kāi)始。團(tuán)濰坊市委將進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合部門出臺(tái)政策為創(chuàng)業(yè)青年提供政策支持，積極選樹(shù)創(chuàng)業(yè)典型，優(yōu)化青年創(chuàng)業(yè)環(huán)境。