中工網(wǎng)訊 （記者 解全升 通訊員 王明飛）去年以來(lái)，昌邑市總工會(huì)大力實(shí)施基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)三年規(guī)劃，在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓規(guī)范，確保每一個(gè)基層工會(huì)都成為堅(jiān)強(qiáng)的組織堡壘，真正轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)，實(shí)實(shí)在在發(fā)揮作用。目前，全市1966家基層工會(huì)已驗(yàn)收達(dá)標(biāo)300家，今年底將再驗(yàn)收達(dá)標(biāo)800家，到明年將全部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

　　近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和招商引資的熱潮涌動(dòng)，昌邑市工業(yè)園區(qū)不斷擴(kuò)張，企業(yè)數(shù)目大量增加。同時(shí)，工會(huì)組織在黨工共建等有效手段促動(dòng)下，建會(huì)數(shù)量翻番增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。從昌邑市總工會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，全市2000年僅有工會(huì)組織112家，2010年增至1000家，2013年底達(dá)到1966家。俗話說(shuō)“蘿卜快了不洗泥”，工會(huì)建得快，一些邊遠(yuǎn)末梢的基層組織難免“缺鈣”，在作用發(fā)揮上底氣不足。為此，2014年初，市總工會(huì)兵分4組，利用2個(gè)月時(shí)間，對(duì)全市91家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)、10家鎮(zhèn)街總工會(huì)、104家社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)及1761家區(qū)域聯(lián)合工會(huì)、聯(lián)合基層工會(huì)、企業(yè)工會(huì)進(jìn)行了全面走訪調(diào)查。

　　根據(jù)調(diào)研掌握的第一手資料，該市總工會(huì)決定實(shí)施基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)三年規(guī)劃，下發(fā)了“實(shí)施意見(jiàn)”，制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在形式上按照建會(huì)要求必須達(dá)到“六有”（即：有牌子、有印章、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)、有場(chǎng)所、有檔案）、“四同時(shí)”（即：同時(shí)建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、同時(shí)建立女職工委員會(huì)、同時(shí)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、同時(shí)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)）標(biāo)準(zhǔn)；在內(nèi)容上通過(guò)廣泛開(kāi)展“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)干部亮身份、工會(huì)組織和工會(huì)干部亮職責(zé)、亮承諾，工會(huì)組織比規(guī)范，工會(huì)干部比作為、比服務(wù)，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層工會(huì)”的“四亮三比一創(chuàng)”活動(dòng)，解決基層工會(huì)組織“形式工會(huì)”、工會(huì)干部作用發(fā)揮不到位、職工群眾滿意率不高等問(wèn)題。市總印發(fā)了工會(huì)知識(shí)手冊(cè)，分區(qū)域、分系統(tǒng)劃片對(duì)基層工會(huì)干部進(jìn)行了全員培訓(xùn)。市總要求每個(gè)鎮(zhèn)街、委局工會(huì)上報(bào)5家示范點(diǎn)，經(jīng)市總驗(yàn)收后，組織廣大基層工會(huì)干部觀摩學(xué)習(xí)。各基層工會(huì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我規(guī)范，成熟一批、申報(bào)一批，由市總統(tǒng)一驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，整改后復(fù)驗(yàn)，直到通過(guò)為止。2014年，市總已經(jīng)分2批驗(yàn)收達(dá)標(biāo)300家；今年計(jì)劃再驗(yàn)收達(dá)標(biāo)800家，到明年市總將走進(jìn)每一個(gè)基層工會(huì)，實(shí)現(xiàn)1966家基層工會(huì)全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

　　山東浩信集團(tuán)有限公司工會(huì)是首批達(dá)標(biāo)的企業(yè)工會(huì)。原來(lái)該公司工會(huì)設(shè)在人力資源部，主席由一名副總兼任。規(guī)范化后，公司有了專職工會(huì)主席，在廠區(qū)設(shè)立了職工服務(wù)站，開(kāi)展了“為職工過(guò)一次生日、送一個(gè)蛋糕、寫(xiě)一張賀卡、聚一次餐”“四個(gè)一”活動(dòng)，并且每年評(píng)選勞模，連續(xù)獲得兩次勞模者長(zhǎng)一級(jí)工資，在職工中樹(shù)立了良好形象。昌邑華發(fā)絲綢服裝有限公司工會(huì)主席積極作為，根據(jù)工作記錄成功處理了一起重名職工提取住房公積金糾紛，讓周圍的職工心悅誠(chéng)服。通過(guò)規(guī)范化建設(shè)對(duì)基層工會(huì)“強(qiáng)筋壯骨”，該市工會(huì)組織挺直了腰桿兒，真正成為了有為工會(huì)、活力工會(huì)。