大眾網(wǎng)菏澤12月29日訊(通訊員 劉燕麗 記者 宋銳)徐國振,37歲的硬漢。3年前,他自愿放棄中國石油山東菏澤銷售分公司機關(guān)白領(lǐng)崗位,只身前往150公里外的東南片區(qū)。3年后,這個銷量最低、管理落后,沒人愿意打理的“爛攤子”成了紅旗片區(qū)。
機關(guān)來的干部,還專挑管理硬骨頭
在機構(gòu)改革調(diào)整之前,徐國振在公司機關(guān)主要從事黨團等事務(wù)性的文字工作,并且一干就是九年。2013年7月,菏澤銷售分公司啟動機關(guān)機構(gòu)“瘦身”,徐國振聞聽消息后,第一時間找到公司領(lǐng)導(dǎo),主動請纓要求去銷量最低、管理落后、隊伍松散的東南片區(qū)擔(dān)任經(jīng)理,把別人爭相躲避的“爛攤子”當(dāng)成香餑餑。
“你可別下基層去,機關(guān)上班夏有空調(diào)、冬有暖氣,工資待遇旱澇保收,你去了基層可就再也回不來了!薄皷|南片區(qū)橫跨三縣一區(qū),來回三百多公里,車程近五個小時,離家遠不說,整天東竄西跑,路上也不安全啊!薄澳赣H年老體弱,孩子還在上幼兒園,你在外面工作不定時,家里就我自己一個人,怎么應(yīng)付的來……”聽說徐國振要主動請纓去基層,他的朋友、同事、親人紛紛前來勸阻。
親朋好友的勸說讓這個血氣方剛的七尺男兒也開始猶豫起來,經(jīng)過反復(fù)的思想斗爭,徐國振想到自己身為一名共產(chǎn)黨員,就要身先士卒、勇于擔(dān)當(dāng)。2013年8月,徐國振走馬上任,決心啃起東南片區(qū)這塊硬骨頭。
出手就破雙低,這個經(jīng)理不一般
93站位于成武至單縣的大路旁,車輛密集流動性強,但就在這種情況下93站總還是摘不掉“雙低站”的帽子。按照員工的話說,是油站門前的公路隔離帶阻斷了一方的來車量,造成效益低迷。
“要多開拓思路!本驮谛靽衽c站經(jīng)理交談時,一輛罐車進來了!拔覀兂酝敕奖忝,能給提供些熱水嗎?”徐國振領(lǐng)著罐車司機徑直往油站廚房走去,點火、燒水,自掏腰包買來火腿腸和雞蛋。不一會,一碗熱騰騰香噴噴的方便面送到了罐車司機手中。
第二天,罐車司機來了,還帶著同行的另外三輛罐車!耙煌敕奖忝鎿Q來一個車隊”的故事從此流傳開來。他們重整士氣,多措并舉,日均油品銷量穩(wěn)步提升,超額完成目標(biāo)任務(wù),成功摘掉“雙低站”的大帽子。
不分黑白的鐵人,打著點滴遙控指揮
“離站管理”是徐國振治站“利器”。四月深夜,徐國振駕車巡檢到18站,發(fā)現(xiàn)該站非油陳列凌亂,他第一時間找到站經(jīng)理要求迅速整改,在得到馬上整改的答復(fù)之后徐國振駕車駛離現(xiàn)場。凌晨一時,徐國振殺了個“回馬槍”,這時的站經(jīng)理簡直不敢相信自己的眼睛,還未等徐國振開口,站經(jīng)理就和員工緊張的收拾起來,不一會便利店內(nèi)的商品全部被擺放整齊。在處理完18站的問題后,已是凌晨2點。
員工們說,徐國振忙起來就不分黑白,胃病犯了,強撐著,最后嚴重到住院輸液治療。在病床上,還斜著身子拿著手機,用微信“遙控指揮”。
正是徐國振的這種敬業(yè)精神感染了他身邊的員工,大家對眼前這個“文人干部”多了一分敬畏與尊重,士氣大增。
哪有困難就去哪,“書記”更是老大哥。
“我在去加油站的路上”,不管是家里人還是單位同事給他打電話時,電話總是這樣的答復(fù)。在東南片區(qū),哪個站有問題、有困難,他總是第一時間協(xié)調(diào)解決。
蔡全營是菏澤83站的員工。妻子多病,家中老父親已經(jīng)70多歲了,孩子年齡又小。眼看著人家的麥子都收割、晾曬、裝袋了。可自家的3畝地里,麥子都還沒收呢。就在他發(fā)愁時,徐國振帶著同事們來了。一時間,麥田里黨旗飛揚。收割機的轟鳴聲和麥塵四處飄蕩。當(dāng)徐國振得知蔡全營妻子得了腸炎卻不舍得花錢看病時,又掏出200元說,看病要緊。
蔡全營的老父親,是位有著51年黨齡的老黨員。老人家被眼前的一幕感動了,“還是咱們黨培養(yǎng)的晚輩好啊,謝謝你們了!”
今年以來,他率領(lǐng)的東南片區(qū),經(jīng)營類指標(biāo)連續(xù)3個季度排名第一,管理類指標(biāo)連續(xù)2個季度排名第一,其中零售量、汽油量、非油收入、非油毛利等指標(biāo),累計單項第一34次,位居菏澤分公司5個片區(qū)之首。
徐國振2014年評選為山東銷售公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”, 2015年參加全省加油站現(xiàn)場服務(wù)挑戰(zhàn)賽獲二等獎,并評選為山東銷售公司“十大杰出員工”“紅旗片區(qū)”經(jīng)理,2016年評選為山東銷售公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。