大眾網(wǎng)菏澤10月28日訊（通訊員 渠紅琴）10月25日，中國石油山東銷售菏澤分公司鄆城黨支部“自主培訓(xùn)”小團隊在17站對值班長進行培訓(xùn)，黨支部所屬12座加油站的15名在崗及后備值班長參加，分別接受了加油站接卸油、單位加油卡操作、便利店商品管理和6S管理提升的培訓(xùn)。

　　與傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式相比，本次培訓(xùn)有三大亮點。一是培訓(xùn)主體在支部，基層黨支部結(jié)合實際需求，向公司人事部門報備培訓(xùn)意向后，自主設(shè)計、自行組織、就地實施。二是培訓(xùn)服務(wù)到基層，一線員工參加培訓(xùn)不需到公司機關(guān)，各支部選擇一座中心加油站作為培訓(xùn)基地，員工就近參加、現(xiàn)場教學(xué)、體驗互動。三是培訓(xùn)師共享，各黨支部選擇經(jīng)驗豐富、能力突出的優(yōu)秀員工，上報公司集訓(xùn)提升并考核通過后，作為兼職培訓(xùn)師隊伍，實行交叉培訓(xùn)、人力資源共享。

　　據(jù)悉，這是菏澤公司黨委自加油站層面“撤片區(qū)設(shè)支部”后，推行黨支部“小團隊建設(shè)”的有力舉措。該公司圍繞 “抓思想、保安全、促經(jīng)營”黨支部職能定位，引導(dǎo)各黨支部紛紛組建了“自主培訓(xùn)”、 “客戶開發(fā)”、“自助維修”等6個方面的小團隊。成員由一定專業(yè)特長和興趣愛好的支部成員、站經(jīng)理、值班長組成，竭力打造基層黨支部的“智囊團”和“突擊隊”。

　　自動自發(fā)、自主管理，是各小團隊運行的核心。通過本次培訓(xùn)提升了值班長的業(yè)務(wù)技能，提高培訓(xùn)的工作效率。