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景區(qū)嘗試弱化“門票經(jīng)濟” 旅游轉(zhuǎn)型升級初露端倪
2015-05-22 16:59:00 來源:大眾網(wǎng) 作者:紀法軍
近日,一則“60元游泰安太陽部落”的消息引爆了山東旅游圈。據(jù)了解,太陽部落地心歷險、蟒猿大戰(zhàn)兩大項目將于暑期陸續(xù)開業(yè),此次景區(qū)降價優(yōu)惠還有引導宣傳二期新項目的目的。

  大眾網(wǎng)訊(記者 紀法軍)近日,一則“60元游泰安太陽部落”的消息引爆了山東旅游圈。據(jù)媒體報道,太陽部落將于6月1日至28日期間推出“60元泰安太陽部落大聯(lián)歡”活動,活動期間不限地區(qū),所有1.2米以上兒童及成人散客門票價格享受60元/人。

  從原價160元/人降至60元/人,此次太陽部落門票價格降幅之大、優(yōu)惠持續(xù)時間之久引起了旅游行業(yè)及游客的廣泛關(guān)注與熱議。同樣,濟南九如山瀑布群景區(qū)從去年就開始了濟南市民“一次購票終身免費入園”活動。在眾多景區(qū)門票價格一路高漲之時,太陽部落、九如山等景區(qū)主動降價,景區(qū)“門票經(jīng)濟”是否見頂?景區(qū)降價是否能拉開旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的序幕?

  據(jù)了解,太陽部落景區(qū)去年總?cè)雸@人數(shù)過百萬,今年景區(qū)預計入園人數(shù)能達到120萬左右。而在此次大幅降價的六月份,去年入園人數(shù)在4萬人,今年預計會有30萬左右的入園量!半m然單人次門票價格降低了,但總?cè)雸@人數(shù)成倍增長,加上景區(qū)內(nèi)餐飲等消費,整個景區(qū)的收入同期是增長的!碧柌柯洳邉澆靠偙O(jiān)袁豐泉表示,雖然門票降了,但景區(qū)的收入反而是增加的,而且還會刺激潛在的游客群體入園。

  同樣是在門票上做文章,濟南九如山景區(qū)自去年“一次購票終身免費入園”活動開始后,入園人數(shù)明顯增多!叭ツ陱8月13日到10月31日,辦理九如山‘園主’的游客有40萬,而且今年游客的增加都是老園主帶著新游客前來景區(qū)游玩!本湃缟狡放仆茝V部經(jīng)理田瑩瑩稱,低門票價格、景區(qū)年票等性質(zhì)的優(yōu)惠還讓游客有了一定的粘性。

  中國旅游景區(qū)的“門票經(jīng)濟”一直廣為詬病,每逢假期門票漲價成了常態(tài),雖然三年期限的政策出臺,但每過三年多數(shù)景區(qū)都會有一次價格調(diào)整,而且大都是上漲的調(diào)整。

  此次太陽部落等景區(qū)弱化“門票經(jīng)濟”,長時間大幅度的降低門票價格,對景區(qū)的長遠發(fā)展會不會有沖擊?太陽部落總經(jīng)理孔祥海明確表示:不會!“去年十一月份景區(qū)曾經(jīng)嘗試過降價活動,十二月份客流量比前年多了一倍,搞完活動之后反而比之前同期客流量增加不少。游樂園本身就是一個可重復性入園的景區(qū),活動之后并不影響景區(qū)的入園量!笨紫楹7Q,此次太陽部落大幅度的長時間降價優(yōu)惠活動對游客、景區(qū)、地方政府都有好處,是一個三方共贏的活動。對游客是一種價格優(yōu)惠,原先一人的門票價格現(xiàn)在是一家三口都能消費,對景區(qū)有入園人數(shù)增長、知名度提升的好處,而對政府而言,不僅能一定程度的刺激當?shù)亟?jīng)濟,還是一種惠民的政策。

  據(jù)了解,太陽部落地心歷險、蟒猿大戰(zhàn)兩大項目將于暑期陸續(xù)開業(yè),此次景區(qū)降價優(yōu)惠還有引導宣傳二期新項目的目的。

  相比于目前省內(nèi)動輒上百元的大型游樂場,太陽部落60元的門票價格的確吸引眾多游客的眼球,是否也同樣對其他同類型的主題公園市場有一定的影響?泰安方特市場部部長宋洪明表示,泰安方特也會做一些短期的促銷活動,但不會整體大幅度的降價。公園與公園之間有差異,重在性價比的對比上,價格是價值的反映,用門票價格調(diào)節(jié)不是景區(qū)常規(guī)的方法。

  泉城歐樂堡夢幻世界宣傳部長姜山則認為,景區(qū)降價可能會造成游客體驗度的下降。“我們就是要讓游客游玩歐樂堡后感到物有超值!”姜山稱,歐樂堡一直把景區(qū)的品質(zhì)、游客的體驗度放在第一位,不斷改進管理服務(wù),增加游客體驗內(nèi)容。

  “門票經(jīng)濟”已不適應(yīng)當前國民從觀光游到休閑度假游的旅游需求轉(zhuǎn)變,降低游客入園門檻,通過景區(qū)其他業(yè)態(tài)增加收入已經(jīng)是傳統(tǒng)景區(qū)亟需轉(zhuǎn)變的方向。眾所周知,西湖不收費了,杭州旅游收入增加了。此外,像迪士尼樂園這種知名主題公園,投入大、成本高,長期以來都實行通票制,如果只依靠門票收入,收回成本遙遙無期。但迪士尼將其品牌旅游商品銷售、品牌輸出等作為主要盈利渠道,收入反而增加了。

  景區(qū)弱化“門票經(jīng)濟”,拓寬游客二次消費是景區(qū)轉(zhuǎn)型升級的方向。太陽部落、九如山等先鋒景區(qū)的嘗試為其他景區(qū)做出了旅游轉(zhuǎn)型升級的范本。而像泰安方特、泉城歐樂堡這樣的大型主題公園則都實行通票制,讓游客在體驗度上得到“物有所值”的滿足感。

  “外象是景區(qū)的門票價格波動,或者是營銷創(chuàng)意,更應(yīng)該是‘門票經(jīng)濟’向‘體驗經(jīng)濟’的一種轉(zhuǎn)變!鄙綎|大學旅游管理系教授王晨光認為,不能把它單純的當成是一種簡單的價格戰(zhàn)。

  目前,國民出游人次成倍增長,但傳統(tǒng)景區(qū)游客入園人數(shù)反而下降,自助游對傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的依賴性越來越低,傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品適應(yīng)市場能力下降,不升級轉(zhuǎn)型將很難生存。此次有山東的傳統(tǒng)景區(qū)嘗試弱化“門票經(jīng)濟”,旅游轉(zhuǎn)型初露端倪。景區(qū)發(fā)展模式需要變更,只有景區(qū)轉(zhuǎn)身,經(jīng)營模式改革,山東旅游才能轉(zhuǎn)型升級,才會有更廣闊的發(fā)展空間。

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