大眾網(wǎng)菏澤10月26日訊（通訊員 李善剛）10月份以來，中國石油菏澤公司持續(xù)推進6S，這項工作給加油站帶來了很大的變化。任何一項創(chuàng)新、革新推行出來都會受到一定阻力，因為人們的觀念很容易被周邊的環(huán)境所同化，新的東西往往需要一個適應(yīng)過程。6S推行的過程也是曲折復(fù)雜的，經(jīng)過學(xué)習(xí)、宣貫、推行、講解、考核、提高……隨著6S推行的全面鋪開，其正在潛移默化轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N無形的力量。

　　整潔明亮的加油現(xiàn)場,讓客戶眼前一亮。同是加油站，現(xiàn)在就有不一樣的感覺，每天都會聽到客戶的贊譽。與其說是驚訝，倒不如說是對加油站的員工努力打造并不斷保持的結(jié)果的肯定。一份耕耘，一份收獲，6S打造過程也是接受這種管理理念的過程，現(xiàn)場標(biāo)示清晰、車輛通暢無阻、加油效率提高、進站人流增多，一種無形的力量正在悄悄轉(zhuǎn)化著生產(chǎn)力。員工也切切實實從中受益。

　　精神面貌煥然一新，整理、整頓尚能用的，清理、清掃無用的，祛除無用之物，給存在的物品留出空間，做好每一空間的科學(xué)定置，并不斷解放思想，做好務(wù)實創(chuàng)新，不能讓所謂的“標(biāo)準(zhǔn)”成為阻礙經(jīng)營管理的絆腳石，與時俱進，用科學(xué)的思路、方法武裝頭腦，形成一種源源不斷的動力。

　　現(xiàn)在加油站上與之前的拖拉、懶散形成鮮明對比。員工現(xiàn)在無論是地面劃線、鐵窗刷漆，還是墻面粉刷、修補都會自己主動動手去做了。6S管理要求、標(biāo)準(zhǔn)的提高，自發(fā)形成的力量不可小視，它正在轉(zhuǎn)變成中國石油山東菏澤銷售分公司經(jīng)營管理中的“正能量”傳遞開來……