大眾網(wǎng)菏澤12月21日訊 （通訊員 肖作寧）鄆城縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程于今年7月5日開工建設(shè)，總投資2972.14萬元，涉及武安和唐廟兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個村莊。目前，該項目主體工程已全部完工，其他尾工正在緊張施工。完工后，可新增高效節(jié)水灌溉面積2.85萬畝，受益群眾2萬人，為該縣糧食保豐提供有力保障，實現(xiàn)該縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)的跨越式發(fā)展。

　　鄆城縣成立了2015年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長親自擔(dān)任組長，分管副縣長任副組長，水務(wù)局、財政局、審計局、發(fā)改局等科局的主要負(fù)責(zé)人為小組成員。各成員單位根據(jù)分管的業(yè)務(wù)范圍以促進(jìn)度、保質(zhì)量、見成效為目標(biāo)，按照上級統(tǒng)一部署，在要求的時間節(jié)點(diǎn)前全部完成建設(shè)任務(wù)。

　　小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程嚴(yán)格履行招投標(biāo)制、合同管理制、項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制等程序。在工程設(shè)計方面，選擇了實力強(qiáng)、信譽(yù)好的設(shè)計院進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的實地勘測設(shè)計；在工程招標(biāo)、投標(biāo)方面，委托了山東省內(nèi)最具權(quán)威的山東水務(wù)招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)工作，確定了有山東省水利行業(yè)施工企業(yè)“一哥”之稱的山東水利工程總公司和山東省水利工程局負(fù)責(zé)完成建設(shè)任務(wù)；在合同管理制方面，通過加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格結(jié)算支付程序，使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資得到有效控制；在項目法人制方面，抽調(diào)骨干力量，成立鄆城縣中小型公益性水利工程建設(shè)處，對工程建設(shè)全過程進(jìn)行管理；在建設(shè)監(jiān)理制方面，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理合同執(zhí)行監(jiān)理工作，做到“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作；在工程監(jiān)督方面，實行“四監(jiān)督”模式：項目法人、工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)全程監(jiān)管，農(nóng)民用水協(xié)會、受益村莊群眾負(fù)責(zé)日常監(jiān)督工作——派出群眾質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督工程建設(shè)，各參建方同心協(xié)力、齊抓共管，確保工程質(zhì)量。

　　項目區(qū)涉及的武安和唐廟兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為革命老區(qū)，其中唐廟鄉(xiāng)的王老虎村曾經(jīng)是鄆城縣政府所在地，群眾基礎(chǔ)好，積極主動配合工程建設(shè)，圓滿完成投工投勞及工程占遷工作，增加了施工動力，達(dá)到事半功倍的效果。

　　為解決建后管理工作難的問題，鄆城縣成立了農(nóng)民用水協(xié)會作為建后管理單位；在工程建設(shè)期間全程參與工程項目建設(shè)，盡早熟悉工程建設(shè)內(nèi)容，掌握工程運(yùn)行模式，積累了工程管理工作經(jīng)驗。

　　一、指揮有力、齊抓共管

　　成立了2015年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長親自擔(dān)任組長，分管副縣長任副組長，水務(wù)局、財政局、審計局、發(fā)改局等科局的主要負(fù)責(zé)人為小組成員。各成員單位根據(jù)分管的業(yè)務(wù)范圍以促進(jìn)度、保質(zhì)量、見成效為目標(biāo)，按照上級統(tǒng)一部署，在要求的時間節(jié)點(diǎn)前全部完成建設(shè)任務(wù)。

　　二、提高標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量

　　小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程嚴(yán)格履行招投標(biāo)制、合同管理制、項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制等程序。在工程設(shè)計方面，選擇了實力強(qiáng)、信譽(yù)好的設(shè)計院進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的實地勘測設(shè)計；在工程招標(biāo)、投標(biāo)方面，委托了山東省內(nèi)最具權(quán)威的山東水務(wù)招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)工作，確定了有山東省水利行業(yè)施工企業(yè)“一哥”之稱的山東水利工程總公司和山東省水利工程局負(fù)責(zé)完成建設(shè)任務(wù)；在合同管理制方面，通過加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格結(jié)算支付程序，使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資得到有效控制；在項目法人制方面，抽調(diào)骨干力量，成立鄆城縣中小型公益性水利工程建設(shè)處，對工程建設(shè)全過程進(jìn)行管理；在建設(shè)監(jiān)理制方面，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理合同執(zhí)行監(jiān)理工作，做到“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作；在工程監(jiān)督方面，實行“四監(jiān)督”模式：項目法人、工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)全程監(jiān)管，農(nóng)民用水協(xié)會、受益村莊群眾負(fù)責(zé)日常監(jiān)督工作——派出群眾質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督工程建設(shè)，各參建方同心協(xié)力、齊抓共管，確保工程質(zhì)量。

　　三、群眾支持，事半功倍

　　項目區(qū)涉及的武安和唐廟兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為革命老區(qū)，其中唐廟鄉(xiāng)的王老虎村曾經(jīng)是鄆城縣政府所在地，群眾基礎(chǔ)好，積極主動配合工程建設(shè)，圓滿完成投工投勞及工程占遷工作，增加了施工動力，達(dá)到了事半功倍的效果。

　　四、及早介入，加強(qiáng)管理

　　為解決建后管理工作難的問題，結(jié)合鄆城縣2015年小農(nóng)水重點(diǎn)縣項目的工程特點(diǎn)，我縣成立了農(nóng)民用水協(xié)會作為建后管理單位；在工程建設(shè)期間全程參與工程項目建設(shè)，盡早熟悉工程建設(shè)內(nèi)容，掌握工程運(yùn)行模式，積累了工程管理工作經(jīng)驗。