劉紹海講述他的“天安風(fēng)云”

劉紹海（右二）在工地指揮監(jiān)督施工

　　大眾網(wǎng)菏澤5月28日訊（記者 潘濤）在菏澤市棚改政策紅利和龐大的市場(chǎng)需求下，菏澤天安集團(tuán)緊緊抓住了這根飛躍發(fā)展的“風(fēng)箏線”。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)拔地而起，希爾頓國(guó)際酒店快速建設(shè)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換擴(kuò)大業(yè)態(tài)，大健康產(chǎn)業(yè)上又將大展宏圖……在董事長(zhǎng)劉紹海的帶領(lǐng)下，這支馳騁菏澤房地產(chǎn)行業(yè)的隊(duì)伍披荊斬棘，為菏澤建設(shè)了一座商業(yè)服務(wù)綜合體。天下為公的胸懷、社會(huì)責(zé)任為重的情懷、善于搭建共享共贏的平臺(tái)……劉紹海因此被評(píng)選為山東省勞模，并榮獲了第十五屆山東財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜十大風(fēng)云人物。

　　帶給菏澤一座高端城市綜合體 滿足市民對(duì)新城所有想象

　　12日，大眾網(wǎng)記者來(lái)到天安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)售樓處，前來(lái)看房的市民擠滿了售樓處，沙盤(pán)內(nèi)整齊排列的模型閃閃發(fā)光，不少樓盤(pán)已經(jīng)掛上了售罄的標(biāo)牌，但還是有眾多市民圍著沙盤(pán)來(lái)回轉(zhuǎn)，不時(shí)詢問(wèn)詳情。

　　“我們的目標(biāo)就是做大、做強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)�！眲⒔B海對(duì)大眾網(wǎng)記者說(shuō)。在做好商業(yè)服務(wù)業(yè)方面，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)落戶菏澤無(wú)疑是2017年菏澤房產(chǎn)界濃墨重彩的一筆，作為一站式高端城市綜合體，它涵括業(yè)態(tài)豐富，滿足菏澤市民對(duì)新城的所有想象。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和希爾頓酒店的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更是把菏澤的商業(yè)和酒店服務(wù)業(yè)提高到了一個(gè)新高度。

　　菏澤萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)拔地而起、希爾頓國(guó)際酒店快速建設(shè)、占地400畝的菏澤天安國(guó)際廣場(chǎng)樓群封頂大吉……2017年，天安集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)得到了全面落實(shí)。“我們建起商住面積近130萬(wàn)平方米，完成總投資40多億元�！闭f(shuō)起去年的成績(jī)，劉紹海向大眾網(wǎng)記者介紹，“同時(shí)，我們的合作項(xiàng)目皇朝家私開(kāi)工生產(chǎn)，5個(gè)文旅項(xiàng)目已展風(fēng)采，僅花鄉(xiāng)芍藥園游客突破20萬(wàn)人次，鮮切花遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞�！倍鴵�(jù)他透露，今年也是菏澤萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)年，將在11月16日正式開(kāi)門納客。

　　用全產(chǎn)業(yè)鏈思維振興鄉(xiāng)村 搭建共享共贏平臺(tái)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

　　鄉(xiāng)村振興是習(xí)近平總書(shū)記提出的戰(zhàn)略，他對(duì)山東鄉(xiāng)村振興飽含期待。對(duì)此，天安集團(tuán)還有自己的理解，并將鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略融入到了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中。

　　劉紹海認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興只有以挖掘區(qū)域文化為切入點(diǎn)，以系統(tǒng)化、整體化的“大設(shè)計(jì)觀”為指導(dǎo)，通過(guò)環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)植入，到民生配套、富民計(jì)劃，再到品牌開(kāi)發(fā)和推廣，并最終形成區(qū)域品牌產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈思維，才能使鄉(xiāng)村振興真正落到實(shí)處。

　　“大家都知道企業(yè)是要追求利潤(rùn)的，這一點(diǎn)無(wú)須諱言，天安集團(tuán)也不例外。”劉紹海說(shuō)，“但是，我們?cè)谧非罄麧?rùn)的前提下，奮發(fā)向上，加快發(fā)展，回報(bào)社會(huì)更是天安集團(tuán)的理念，為業(yè)主打造一流樓盤(pán)、營(yíng)建溫馨家園、回報(bào)業(yè)主支持、創(chuàng)造升值空間是我們的一貫追求�！�

　　近兩年，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的推動(dòng)下，天安集團(tuán)從一個(gè)單純做房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商，轉(zhuǎn)變成了城市綜合發(fā)展運(yùn)營(yíng)商，涵蓋了建筑業(yè)、商業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)文旅、文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、家具生產(chǎn)、建材產(chǎn)品生產(chǎn)加工、裝修裝飾、文化傳媒等多個(gè)業(yè)態(tài)。

　　“用外力來(lái)推動(dòng)內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)換至關(guān)重要。”劉紹海說(shuō)。為此，天安集團(tuán)先后與中建、萬(wàn)達(dá)、碧桂園、希爾頓等一流企業(yè)建立起了戰(zhàn)略合作關(guān)系，搭建起一個(gè)合作、共贏、共享的大平臺(tái)�！斑@些合作，給我們帶來(lái)世界級(jí)的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、管理機(jī)制�！眲⒔B海對(duì)大眾網(wǎng)記者說(shuō)，“同時(shí)，也給我們企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的新業(yè)態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部機(jī)制的改變，調(diào)動(dòng)起巨大的能量�！痹谛屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程中，天安集團(tuán)從一個(gè)高度不斷地往上攀升，企業(yè)的發(fā)展空間快速擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了由量到質(zhì)的改變，團(tuán)隊(duì)精神愈發(fā)顯現(xiàn)、管理機(jī)制更加科學(xué)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品也越來(lái)越精。

　　一年捐資百萬(wàn)元 天下為公的情懷才是企業(yè)家精神

　　向環(huán)衛(wèi)工人捐款、贊助千人植樹(shù)活動(dòng)、舉辦大型公益活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放愛(ài)心環(huán)保箱……2017年，天安集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)各界捐助了100余萬(wàn)元。在企業(yè)服務(wù)的人群不斷擴(kuò)大，發(fā)展前景越來(lái)越光明時(shí)，天安集團(tuán)也正積極地回饋社會(huì)、投身公益活動(dòng)。

　　“企業(yè)家本身最重要的一個(gè)特點(diǎn)，就是他能夠?qū)⒃S多不確定性組合在一起，能夠?qū)⑺�謂的風(fēng)險(xiǎn)化為機(jī)會(huì)，變成機(jī)遇�！泵鎸�(duì)如何看待企業(yè)家精神的問(wèn)題，劉紹海說(shuō)，“這就要求企業(yè)家要有天下為公的情懷，善于建立共享共贏的平臺(tái)，企業(yè)家不但是一個(gè)善于聚集財(cái)富的人，還應(yīng)該是一個(gè)樂(lè)于和眾人分享機(jī)會(huì)和財(cái)富的人。”

　　2016年，當(dāng)時(shí)的天安房地產(chǎn)有限公司所開(kāi)發(fā)的棚改項(xiàng)目，6年都沒(méi)能啟動(dòng)建設(shè)，棚改戶憂心如焚。對(duì)于這樣一個(gè)有許多風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，人人都認(rèn)為是一個(gè)燙手山芋，誰(shuí)也不敢接手。天安集團(tuán)經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，果斷接下了這個(gè)樓盤(pán)。當(dāng)時(shí)，無(wú)論業(yè)界還是社會(huì)上，都為劉紹海捏了一把汗。經(jīng)過(guò)努力，天安集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，開(kāi)建了菏澤萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，與希爾頓酒店、綠城物業(yè)等服務(wù)企業(yè)達(dá)成合作，并與中建集團(tuán)達(dá)成合作，以保證樓盤(pán)的建筑質(zhì)量和品質(zhì)。

　　就這樣，一個(gè)共享、合作、共贏的大平臺(tái)就建立起來(lái)了。不到一年的時(shí)間，這個(gè)樓盤(pán)浴火重生，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、希爾頓國(guó)際酒店、天安國(guó)際廣場(chǎng)商住樓群拔地而起。更讓人高興的是，當(dāng)?shù)氐呐镞w戶還自發(fā)組織，給天安集團(tuán)送來(lái)了錦旗，因?yàn)樗麄兛吹搅怂麄兾磥?lái)的家的品質(zhì)，絕對(duì)是當(dāng)?shù)匾涣鞯臉欠俊?/p>