大眾網(wǎng)記者 趙晨光 通訊員 佀丹丹 巨野報道

　　近年來，巨野縣緊緊圍繞“農(nóng)村供水城市化、城鄉(xiāng)供水一體化”戰(zhàn)略目標，堅持對標一流完善城鄉(xiāng)供水體系，對標要求優(yōu)化城鄉(xiāng)供水機制，對照轉(zhuǎn)型釋放城鄉(xiāng)供水活力，農(nóng)村供水水質(zhì)提升三年專項行動取得了階段性成果。2023年，項目完成投資1.1億元，鋪設(shè)供水管道3900千米，更換戶表4.8萬塊，全部納入公司管理，有效提升了城鄉(xiāng)供水綜合管理服務(wù)水平。

　　強化領(lǐng)導(dǎo)，合力推動。堅持高位推動，壓實工作責任。巨野縣委、縣政府多次召開會議安排部署，作為書記工程、縣長工程落實落地；成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥作戰(zhàn)，壓緊壓實各部門、各鎮(zhèn)街主體責任，形成全縣上下協(xié)同發(fā)力、合力推進的良好態(tài)勢。堅持問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)。全面開展農(nóng)村飲水安全問題排查，深入查找短板弱項，科學(xué)制定建設(shè)方案，統(tǒng)籌規(guī)劃、梯次推進，持續(xù)提高供水質(zhì)量與管理水平。堅持民生優(yōu)先，多渠道籌措資金。強化市場運作，由縣平臺公司做好項目謀劃，積極爭取地方政府專項債券，充分利用金融機構(gòu)支持水利建設(shè)的優(yōu)惠政策，與銀行對接爭取信貸資金；做好宣傳引導(dǎo)，采取由群眾自籌、鎮(zhèn)村補助的方式，緩解建設(shè)資金短缺問題，加強工程建設(shè)資金保障。堅持量質(zhì)并舉，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)。根據(jù)整體建設(shè)方案，以設(shè)計、施工總承包（EPC）模式推進建設(shè)，科學(xué)確定階段性目標和重要時間節(jié)點，實行過程化控制，及時進行調(diào)整優(yōu)化，合理壓縮工序間技術(shù)間歇；組織參建各方建立日調(diào)度工作制度，及時解決工程建設(shè)過程中遇到的困難和問題，落實“以日保周、以周保月、按天控制”的工作舉措，確保按計劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。

　　完善機制，常治長效。落實農(nóng)村飲水安全管理“三個責任”，強化考核引領(lǐng)，將加強農(nóng)村供水保障作為縣對鎮(zhèn)街高質(zhì)量發(fā)展考核工作的任務(wù)指標，建立起縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)體系，有力激發(fā)鎮(zhèn)村工作積極性，形成政府組織、部門協(xié)作、鎮(zhèn)村參與的工作合力。以“規(guī)?；l(fā)展，標準化建設(shè)，市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營，專業(yè)化管理”為目標，由巨野縣供水公司統(tǒng)一運行管理和技術(shù)服務(wù)，按照“成熟一個，改革一個”原則，積極推行“縣級公司直管到戶”，從原來管理到村頭的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化管理服務(wù)延伸到每家每戶。供水公司內(nèi)部健全完善工程巡查隊伍、搶修服務(wù)隊伍、后勤保障隊伍，做好村內(nèi)工程運行維護、抄表到戶和水費收繳等工作，強化“116”供水熱線值守，確保問題快處置、群眾真滿意。

　　數(shù)字賦能，智慧管理。投資2.5億元建成日供水8萬噸的高標準凈水廠，采用先進設(shè)備和自控系統(tǒng)，實現(xiàn)全自動制水，增加預(yù)處理和深度活性炭處理工藝，水質(zhì)穩(wěn)定達標。投資420萬元建設(shè)具備42項常規(guī)指標檢測能力的化驗室，提高水質(zhì)檢測規(guī)范化程度和監(jiān)測能力，完善水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水水質(zhì)檢測機制，實現(xiàn)“水源頭”到“水龍頭”水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測全覆蓋。投資1000萬元建成城鄉(xiāng)供水一體化信息管理平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)、GIS等技術(shù)，整合現(xiàn)有的信息資源，實現(xiàn)水質(zhì)、水量、水壓等運行數(shù)據(jù)全過程實時監(jiān)控，對各級供水管網(wǎng)和各個環(huán)節(jié)進行智能分析，保障供水管網(wǎng)的安全運行。定期對村、戶用水信息進行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)對農(nóng)村供水工程運行情況、用水戶用水情況、水費收繳情況的實時在線監(jiān)測、智慧監(jiān)管，全面解決村內(nèi)供水管網(wǎng)管理不完善、漏損率高等問題。