4月3日，山東創(chuàng)客科技產業(yè)園入駐河東區(qū)交接儀式舉行

　　管繼斗和馬龍剛分別代表合作雙方在合作協議上簽字

　　順和股份董事長馬龍剛致辭

　　馬龍剛受聘為臨沂臨空經濟區(qū)創(chuàng)客招商局首任局長

　　儀式現場

　　大眾網臨沂4月7日訊（記者 林鵬 通訊員 劉成偉）三引一促結碩果，筑巢引得鳳凰來。4月3日，山東創(chuàng)客科技產業(yè)園入駐交接儀式舉行。河東區(qū)政府、河東工業(yè)園區(qū)及區(qū)直單位負責人、順和股份及臨沂主流媒體記者代表、園區(qū)入駐企業(yè)代表等社會各界人士，共600余人出席園區(qū)交接儀式和簽約活動。

　　上午11時，簽約儀式正式開始。河東區(qū)政府副區(qū)長管繼斗說，創(chuàng)客園入駐河東區(qū)，是科技發(fā)展和產業(yè)升級的成果。各職能部門要優(yōu)質服務，更好推動“三引一促”工作，為入園企業(yè)搭建更廣闊的事業(yè)平臺和發(fā)展空間，促進河東區(qū)經濟發(fā)展邁上新臺階。他強調，創(chuàng)客科技園要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快發(fā)展，在創(chuàng)新模式、實施戰(zhàn)略、應用推廣等方面進行有益探索，帶動和影響周邊企業(yè)轉型升級，發(fā)揮好帶動示范作用。

　　順和股份董事長馬龍剛說，春播一粒籽，秋收萬顆糧。播種的季節(jié)，創(chuàng)客園宛若一粒種子入駐河東區(qū)，在這片創(chuàng)業(yè)干事肥沃的土地上，必會發(fā)展壯大。馬龍剛闡述了園區(qū)規(guī)劃和發(fā)展目標。計劃用兩年時間做“雙百工程”，爭取入駐生產型企業(yè)100家，服務營銷型辦公總部100家，打造良性循環(huán)產業(yè)鏈，做經濟亮點標桿，努力為經濟再上新臺階助力加油。

　　管繼斗和馬龍剛分別代表合作雙方在合作協議上簽字。接著，臨沂臨空經濟區(qū)創(chuàng)客招商局成立暨局長聘任儀式舉行，管繼斗為馬龍剛頒發(fā)聘書，聘任馬龍剛為臨沂臨空經濟區(qū)創(chuàng)客招商局首任局長。

　　據了解，順和股份＆創(chuàng)客園創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司將全力打造“互聯網+”全方位孵化鏈條。以孵化基地為支點，調動、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造一個創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)圈，針對早期創(chuàng)業(yè)所需要的商業(yè)、技術、產品、市場、人力、法務、財務、培訓等一系列服務構成的基礎條件平臺，園區(qū)優(yōu)惠政策支持、園區(qū)智庫支持、政府扶持政策申請、資金支持、資本對接等服務。努力打造“互聯網＋”創(chuàng)業(yè)的工作平臺，充分與社會各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺協作，著力建設一個以開放、融合、創(chuàng)新為特點的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈體系，為‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’提供更加廣闊的發(fā)展舞臺，實現從資源驅動到創(chuàng)新驅動的轉變，為臨沂市眾創(chuàng)空間建設和發(fā)展探索出一個新模式和新路徑。

　　本著展會搭臺、經濟唱戲的宗旨，在河東工業(yè)園區(qū)及有關部門支持下，4月2日至4日，由順和股份主辦，并聯合山東創(chuàng)客科技產業(yè)園、騎士部落俱樂部、重機摩托車俱樂部等數十家單位，在順和股份大廈舉行3場商務交流會和項目洽談對接會，落實三引一促政策，合作對接當地適宜投資引資建設項目，招商部分企業(yè)入駐山東創(chuàng)客科技產業(yè)園，加速加快創(chuàng)客園區(qū)的發(fā)展。3日的入園交接簽約儀式，是會展商務活動的重要一環(huán)。

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　　孵化器到底應該具備什么

　　1、要了解創(chuàng)業(yè)者。孵化器面對的主要對象，就是創(chuàng)業(yè)者。如果連你的客戶群體都不了解，還談什么孵化!

　　2、要提供給創(chuàng)業(yè)者真正的幫助。不能只提供資金、場地等硬件設施。軟件服務才是創(chuàng)業(yè)者最缺乏的。在專業(yè)、技術、人才等方面給予創(chuàng)業(yè)者更多的幫助。深度挖掘自己的資源優(yōu)勢。每個孵化器的背景不同，擁有的資源也不同。有一些孵化器有自己的基金、媒體、基地等，創(chuàng)客100就是這樣的一個孵化器。不僅可以給創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地，資金支持，還可以提供較好的推廣、營銷，幫助初創(chuàng)團隊獲得更多投資人的關注。

　　3、調整投資心態(tài)，孵化初創(chuàng)公司，并不是簡單的短線投資。很多孵化企業(yè)急于退出獲利，對項目長期的發(fā)展漠不關心，認為只要拿到下一輪投資，從中退出得利就是成功。短期看上去，這并沒有什么錯。但對于孵化器，一定要有拿得出手的成功案例，打造出自身的品牌影響力，這樣更容易聚集優(yōu)質的項目。

　　4、孵化器能夠給創(chuàng)業(yè)者提供對接資源。以電商項目為例，跨區(qū)域拓展時，創(chuàng)業(yè)團隊沒有什么資源去縱深下去。這時孵化器一定要了解所在地區(qū)甚至更廣闊地區(qū)的產業(yè)資源，提供給創(chuàng)業(yè)團隊，幫助他們縱深發(fā)展下去。

　　5、孵化器必須走可持續(xù)發(fā)展路線。單純地靠政府補貼及廉價的房租，一定是要被淘汰的。孵化器之間的競爭，其實也是一個市場競爭。在市場的規(guī)則中，優(yōu)勝劣汰。這就需要孵化器要向專業(yè)化的方向發(fā)展。一個可持續(xù)發(fā)展的孵化器，必須要有專業(yè)的人才去運營管理，同時制定行業(yè)標準，努力成為這個行業(yè)的標準制定者。

　　山東創(chuàng)客科技園運營管理有限公司將在山東各地市設立推廣創(chuàng)客園模式，從商業(yè)模式到人力資源到資金需求、資本運作、市場開發(fā)等形成一條龍的產業(yè)鏈、商業(yè)閉環(huán)，歡迎各地有識之士咨詢加盟，共創(chuàng)創(chuàng)客園美好的明天！

　　創(chuàng)客園，創(chuàng)業(yè)者的家園。

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