大眾網(wǎng)煙臺5月25日訊（通訊員 王珮羽 記者 張雪寧） 為加強喜旺集團連鎖店日常管理，提升連鎖店服務(wù)，塑造良好品牌形象與百姓口碑，進一步加強各個連鎖店衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)等方面的內(nèi)控，喜旺自今年四月份開啟了“最美標桿店”的評選活動，本次活動為期兩個月，面向全省一千多家喜旺連鎖店。

　　本次評選活動的主要內(nèi)容為喜旺公司組織策劃針對連鎖店進行形象、衛(wèi)生、服務(wù)、日常管理、員工行為規(guī)范等多方面的改善、提升工作，促使所有連鎖店不斷向標桿店的標準邁進。首先喜旺公司各地辦事處將根據(jù)公司現(xiàn)有的工作規(guī)范、標準對營業(yè)員進行培訓，限時由營業(yè)員進行整改，隨后各辦事處分別評選出本地區(qū)的標桿店，組織其他店面店長進行第二輪交叉學習、改善。其次，公司將對此次活動中的重點改善項目進行重點查核，表現(xiàn)優(yōu)異的店面將有資格參加“最美標桿店”的評選，以此來鼓勵廣大員工積極參與培訓，努力提升自我綜合素質(zhì)。

　　終端管理與服務(wù)提升一直是喜旺十分關(guān)注的工作重點，希望通過此次活動的開展，各辦事處由點到面逐步提升，進一步促進營業(yè)員做好日常維護，將衛(wèi)生、形象、儀容儀表能夠持續(xù)的保持，為消費者創(chuàng)造一個良好、舒適的購物環(huán)境。

　　類似的終端店評選活動，喜旺舉辦了很多次。2014年5月喜旺就曾結(jié)合“青年文明號20周年活動”舉辦了頗具規(guī)模的“青年文明號標桿店”評選工作，通過一系列的培訓、評選活動，每個連鎖店的各項指標均有很大提升，改善效果顯著，這也激勵喜旺將這種形式繼續(xù)發(fā)揚。其實評比只是一種激勵方式，更重要的是能夠通過評比將標準、規(guī)范根植于員工心中，用標準和規(guī)范為工作“減負”，為消費者提供更好的服務(wù)，真真正正做到“讓顧客開心購物，讓員工快樂工作”。

　　在今后的工作中，喜旺員工將會繼續(xù)做好服務(wù)工作，用“心”為消費者服務(wù)，以回饋廣大消費者的喜愛之情。