山東社科院創(chuàng)新工程的目標定位和思路舉措,可以概括為“一二三四五六”:
“一”是實現一個總體目標——打造國內一流新型智庫。圍繞這一目標,努力建設馬克思主義研究宣傳的“思想理論高地”、省委省政府的重要思想庫和智囊團、山東省哲學社會科學的高端學術殿堂、山東省情綜合數據庫和研究評價中心、服務經濟文化強省建設的創(chuàng)新型團隊。
“二”是實施雙輪驅動戰(zhàn)略——基礎理論研究和應用對策研究雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略。在重大思想理論、學術前沿和現實問題研究方面完成一批高質量精品成果,理論學術話語權和影響力顯著增強;圍繞山東經濟社會發(fā)展亟待解決的重大現實問題開展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性研究,服務省委、省政府科學決策的能力和水平顯著提高。
“三”是深化三項重點改革——科研管理、人事管理、經費管理三方面改革。一是整合優(yōu)化科研資源,推進院所機構改革。成立山東省馬克思主義研究中心、山東省海洋經濟文化研究院、政策研究室、省情研究院等機構,創(chuàng)辦“山東社會科學在線網站”和《山東社會科學報》。二是建立創(chuàng)新崗位人員“能進能出、能上能下、競爭擇優(yōu)、靈活高效”的新型人事管理制度,實行嚴格的“準入”制度和“退出”制度。抓好人才引進、培養(yǎng)、使用和資源配置等關鍵環(huán)節(jié),建立“人才—學科—平臺”一體化發(fā)展、部門協同聯動的人才工作機制。實施“高層次人才引進計劃”“名家支持計劃”“青年英才計劃”“特色學科人才計劃”和“技術支撐人才計劃”,引進和培養(yǎng)造就一批具有創(chuàng)新能力的理論人才和重點學科骨干人才。三是改革科研經費配置辦法,優(yōu)化資源配置,建立智力報償制度。探索建立科研經費按預算總額控制、專項任務單列預算、優(yōu)秀成果后期資助的經費配置機制。借鑒中國社會科學院創(chuàng)新工程的經驗做法,開前門堵后門,通過實行智力報償制度,使復雜的智力成本得到合理體現。改革現行科研經費使用管理辦法,按照“統籌使用、分項核算”的原則,加強經費使用管理和監(jiān)督。
“四”是強化四大支撐——體制機制支撐、人才隊伍支撐、數字信息化支撐、精品成果支撐。使符合科研規(guī)律、充滿生機活力的科研管理、人事管理和經費管理制度更加完善定型,科學合理的成果考核評價指標體系更加完善,有利于優(yōu)秀成果產出的科研組織管理體制機制進一步優(yōu)化;有利于創(chuàng)新人才選用的新型人事管理制度基本確立,以高端人才為龍頭、學術領軍人才為重點、青年英才為骨干的優(yōu)秀人才隊伍更加壯大;科研手段現代化和信息化水平明顯提升,初步形成具有山東地域特色的人文社會科學數據調研、分析、研判中心;以加大成果考評力度為手段,以提升績效為目標,形成保障持續(xù)創(chuàng)新能力的精品成果產出機制。
“五”是發(fā)揮好五大功能——在馬克思主義中國化、時代化、大眾化研究和中國特色社會主義研究方面取得重大進展,省委、省政府重要思想庫和智囊團的作用得到充分發(fā)揮,山東地方特色人文學科研究取得豐碩成果,在國內外哲學社會科學領域的話語權和影響力顯著增強,切實發(fā)揮好我院在咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導、社會服務、公共外交等方面的新型智庫功能作用。
“六”是推進六個方面的制度創(chuàng)新——探索建立準入制度、退出制度、報償制度、配置制度、評價制度和資助制度等六大創(chuàng)新制度,推出以科研組織運行方式、科研成果評價考核體系、科研輔助手段和方法、人事管理制度、人才培育方式、經費配置和使用管理改革創(chuàng)新為主要內容的六個方面的改革舉措。爭取到2015年下半年,全院有50%的人員進入創(chuàng)新工程;2016年上半年有65%的人員進入,2016年下半年有80%的人員進入,之后始終保持20%的人員作為創(chuàng)新工程的后備力量。