吉利副總裁孫曉東:自主品牌一定"大有可為"

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　　人民網(wǎng)北京10月14日電（傅小康）10月12日，“吉利GX7海岸之旅暨《中國小微企業(yè)生存與發(fā)展調(diào)查》活動”啟動儀式在廣西東興舉行。在此次活動發(fā)車儀式上，吉利集團副總裁、銷售公司總經(jīng)理接受了人民網(wǎng)記者的采訪。

　　孫曉東曾任上海通用副總經(jīng)理，于2011年9月正式加盟吉利控股集團，擔任集團副總裁、經(jīng)管會成員，負責集團品牌、市場、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系建設(shè)與管理工作，分管戰(zhàn)略市場部。2013年5月，孫曉東兼任集團銷售公司總經(jīng)理。

　　對于吉利汽車當前的發(fā)展情況，孫曉東表示，“吉利汽車正在發(fā)生一些變化”。孫曉東說，吉利已經(jīng)在考慮企業(yè)戰(zhàn)略方面的問題，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和渠道戰(zhàn)略�！皬倪@個‘海岸之旅’活動就能感受到一些吉利現(xiàn)在的狀態(tài)，比如吉利現(xiàn)在已經(jīng)開始做一些大手筆的活動，規(guī)模大、跨度時間長、影響力大、接觸范圍廣，而且利用了立體傳播。”

　　營銷體系方面，吉利實現(xiàn)了“由縱至橫”的轉(zhuǎn)變，帝豪、英倫、全球鷹三大品牌事業(yè)部已轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售大區(qū)，而今年還將銷售大區(qū)由三個增加至五個。對于事業(yè)部調(diào)整的初衷，孫曉東向記者解釋，此舉是希望管理市場的人，能夠站在市場的最前端，能夠讓整個機構(gòu)扁平化，并且讓這些能夠聽到市場炮聲的人來做決定。孫曉東同時表示，比較其他的企業(yè)來說，吉利汽車在管理上還是相對比較放權(quán)的，吉利的事業(yè)部擁有較大的自主權(quán)。隨著吉利在各個方面做出的改進，事業(yè)部調(diào)整的優(yōu)勢會慢慢體現(xiàn)�！昂芏嘤嘘P(guān)于市場的變革，都是需要一些時間才能證明的�！睂O曉東說。

　　經(jīng)銷商渠道方面，據(jù)孫曉東介紹，目前吉利汽車的渠道建設(shè)工作正主要著眼三個工作重點：一是提升渠道質(zhì)量，二是提升渠道能力，三是提升渠道布局的合理性。孫曉東表示，渠道戰(zhàn)略實際上是吉利所有品牌戰(zhàn)略中一個非常重要的一個環(huán)節(jié)，吉利汽車把所有的經(jīng)銷商都視為一個業(yè)務(wù)合作伙伴，要把渠道基礎(chǔ)夯實。只有基礎(chǔ)夯實了，其它更進一步的優(yōu)化工作才能更順利地進行，企業(yè)成長也會很快，并且前進步伐非常扎實。

　　品牌方面，一直以來，業(yè)界和消費者對于吉利汽車的核心品牌理念是較為模糊的，對此，孫曉東也表示，吉利汽車也正在研究企業(yè)的核心品牌理念，必須要賦予吉利一個符合自己特點的、跟競爭對手不一樣的，但是又能夠跟消費者的價值觀念相吻合的品牌理念。“從產(chǎn)品的角度來講，我們希望對消費者的把脈能夠把握準確，必須要讓消費者非常清晰認識吉利汽車�！睂O曉東說。

　　產(chǎn)品方面，孫曉東表示，吉利汽車的產(chǎn)品在今后一定會讓所有人眼睛一亮，也會讓用戶對吉利的產(chǎn)品、對自主品牌有更大的信心。孫曉東強調(diào)，本次“吉利GX7海岸之旅”的活動主題定為“大有可為”，他也認為以吉利汽車為代表的自主品牌一定“大有可為”，吉利GX7的車主以及吉利其他產(chǎn)品的車也同樣“大有可為”。