紡織行業(yè)遭遇寒冬 轉(zhuǎn)變思路求生存謀發(fā)展

　　“堅(jiān)持就是勝利，信心比黃金重要！”多年來，尚勝友常給企業(yè)的干部職工灌輸這樣一種思想，在全國經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，紡織行業(yè)遭遇寒冬，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能過剩，加上進(jìn)口紗的強(qiáng)烈沖擊，在行業(yè)大洗牌中不被淘汰、存活下來，一度成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

　　在尚勝友看來，這種行業(yè)性的危機(jī)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期規(guī)律，“只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)”，市場淘汰的是一批競爭力不強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的企業(yè)。從這樣一個(gè)角度看，暫時(shí)性的危機(jī)甚至有利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的長期發(fā)展。

　　據(jù)悉，為了緩解產(chǎn)能過剩、市場縮減的困境，明勝紡織嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量和管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，放棄生產(chǎn)中低端紡紗，不斷開拓高端紡紗市場。同時(shí)，通過避開電價(jià)高峰生產(chǎn)等方式，優(yōu)化生產(chǎn)管理，減小經(jīng)營成本，提高企業(yè)競爭力。

　　產(chǎn)品“民用”升級(jí)為“軍用” 管理和信譽(yù)為關(guān)鍵

　　抱著發(fā)展的決心，明勝紡織將戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)了軍用產(chǎn)品。對(duì)于生產(chǎn)性企業(yè)來說，“軍用”是一塊金字招牌，代表了企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，“軍用”的高規(guī)格和高標(biāo)準(zhǔn)，也倒逼企業(yè)的經(jīng)營和管理邁向新的高度。

　　有了新的目標(biāo)，明勝紡織按照國家有關(guān)程序，逐步申報(bào)成為軍隊(duì)物資供應(yīng)商。通過近一年的努力，今年8月，中國人民解放軍總后勤部有關(guān)部門開始進(jìn)行為期兩個(gè)多月的調(diào)研、考察和論證。今年11月，明勝紡織正式成為2015年軍隊(duì)物資采購入庫供應(yīng)商。

　　“軍隊(duì)選擇供應(yīng)商，會(huì)綜合考察企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況等，尤其看中管理和信譽(yù)兩方面。”尚勝友告訴大眾網(wǎng)記者，企業(yè)多年來堅(jiān)守的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的生產(chǎn)經(jīng)營理念，如今得到了軍隊(duì)的認(rèn)可。

　　市場需求倒逼產(chǎn)品多元化 困境中曙光在前

　　多年的堅(jiān)持得到了回報(bào)，成為軍隊(duì)物資供應(yīng)商，讓明勝紡織尋求到新的起點(diǎn)。然而，這只是剛剛邁過了門檻，后續(xù)發(fā)展仍需要過硬的產(chǎn)品和多元化服務(wù)支撐起來。

　　“這是明勝紡織新時(shí)代的機(jī)遇，我們一定會(huì)抓��！”針對(duì)與軍隊(duì)的合作，尚勝友說，明勝紡織不僅為產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)提供好的紡紗，自己也要生產(chǎn)織布、服裝、被服等終端產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。

　　“簡單來說，軍隊(duì)需要什么，市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么。”尚勝友告訴大眾網(wǎng)記者，明勝紡織已經(jīng)和上海紡織研究所聯(lián)姻，針對(duì)市場需求研發(fā)新的產(chǎn)品。

　　此外，憑借多年來在浙江市場積累的良好信譽(yù)，浙江商會(huì)32家大型紡織相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，近期將到明勝紡織洽談業(yè)務(wù)。在市場低迷的困境中，明勝紡織正朝著這縷曙光，堅(jiān)定地走下去。