■編者按
從央視主播郎永淳、張泉靈,到山東廳官梅永紅,這些“成功人士”的辭職下海,正如一陣旋風(fēng),攪動著“體制內(nèi)”一貫的波瀾不驚。 沒有錢,沒有閑,沒有發(fā)展空間,在“體制外”對“體制內(nèi)”眼巴巴、望眼欲穿時,“體制內(nèi)”的人則懷揣著自己的小抱怨。在現(xiàn)在這個“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的氛圍中,幾個辭職“大V”這么稍微一撩撥,似乎下海創(chuàng)業(yè)就是分分鐘的事兒。 必須講,“體制內(nèi)”人士辭職創(chuàng)業(yè),說明這個社會給予人的選擇越來越多元化,給予人的評論也越來越多元化,這是進步的表現(xiàn)。不過,具體到個人,你真的適合辭職下海嗎? 楊本倫、郭海冰都曾是“體制內(nèi)”的人,可謂辭職下海界的老前輩。通過他們的故事,你或許能看到時代的輪轉(zhuǎn),看到不變的生存法則。 |
本報記者 劉帥
“2003年,溫家寶剛剛選為國務(wù)院總理,跟現(xiàn)在一樣,也鼓勵創(chuàng)業(yè)!2015年9月8日,對于自己辭職下海的事,已經(jīng)45歲的郭海冰感慨良多。
12年前,他是浪潮集團借調(diào)到省外經(jīng)貿(mào)委的一名副處級干部,曾給新加坡總理吳作棟做翻譯;12年后,他是山東斯瑪特國際商務(wù)咨詢有限公司的總經(jīng)理,圈內(nèi)知名的紅酒營銷專家。
“原來當(dāng)官時回老家,很多縣領(lǐng)導(dǎo)都陪著我,辭職后,他們聚會再也不喊我了!惫1f,“熱情可以鼓勵,但創(chuàng)業(yè)沒那么容易!
“當(dāng)時覺得,一下子就能看到頭”
2003年,郭海冰辭去了公職。
“我辭職后做出境游,不到一個月,SARS突然來了。那時不知道疫情持續(xù)多久,在長達半年多的時間內(nèi),我感覺沒什么希望,很難受!惫1f。
所幸,他堅持了下來,所以才有機會坐在現(xiàn)在的辦公室里,輕松地接受采訪。他的辦公室位于千佛山腳下,透過窗戶,可以清晰地看到千佛山的彌勒大佛、興國禪寺。
郭海冰畢業(yè)于西安外國語大學(xué)英語專業(yè),被分配到浪潮集團國際部工作。憑借出色的翻譯能力,一年后,他被借調(diào)到山東省外經(jīng)貿(mào)委工作。
在省外經(jīng)貿(mào)委,郭海冰主要負(fù)責(zé)山東省的招商引資工作。1992年,中國和新加坡商討合建工業(yè)園,時任新加坡總理吳作棟帶隊到山東、江蘇考察!爱(dāng)時主要是山東和江蘇競爭,山東選了濰坊、煙臺、青島三個地方,江蘇選了蘇州。”郭海冰成為吳作棟在山東考察期間的臨時翻譯。
郭海冰自認(rèn)為工作盡職盡責(zé),但時間久了,他厭倦于這樣的節(jié)奏!巴憔臏(zhǔn)備的東西,領(lǐng)導(dǎo)并不重視!惫1貞,“當(dāng)時感覺,一下子就能看到頭,到老也就那樣了!
郭海冰果斷辭職了。憑借自己在省外經(jīng)貿(mào)委工作時時常出差的經(jīng)驗,他把夢想放在了出境游上。
“現(xiàn)在的工作,可以逼迫自己不斷學(xué)習(xí)”
“當(dāng)時掛山東字樣的公司注冊門檻是500萬元,所以弄了個咨詢公司,只需要50萬。大部分是借的朋友的,公司注冊完,接著就還回去了!惫1f。
SARS結(jié)束后,郭海冰的公司慢慢走上正軌!耙粋月多的時候能帶二三十個出境旅游團,人數(shù)達到600人。但有時我們也很閑,受政策影響比較大。”郭海冰說,那個時期帶的團多數(shù)是公務(wù)團,“黨紀(jì)教育一嚴(yán),生意就很差;一松,生意就很好!
出于這個考慮,郭海冰準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行!岸嗵澪覀兗霸甾D(zhuǎn)行,否則2012年‘八項規(guī)定’實行以后,我們的日子會非常難過!
“最初想到做紅酒,是受到《藍海戰(zhàn)略》這本書的啟發(fā)!惫1f,黃尾酒是一款澳大利亞產(chǎn)的葡萄酒,生產(chǎn)這款酒的公司比較小,名不見經(jīng)傳。但2001年,這款酒在美國露面七個月就賣出20萬箱,兩年后銷量超過200萬箱,短短四年,該葡萄酒就登上了美國進口葡萄酒的冠軍寶座。
“看到這些數(shù)據(jù)后,我初步想能否拿到中國賣。”郭海冰研究發(fā)現(xiàn),一個國家葡萄酒的銷量跟這個國家的國運成正比,國運上升必然帶來葡萄酒銷量的上升。郭海冰覺得,自己年齡大了,得選擇一個可以從事到老的領(lǐng)域,“所以選擇了紅酒!
他于2009年進入紅酒市場!2009年到2011年是高利潤階段,一個月能掙一輛車,具體什么車就不說了!比缃竦墓1切∮忻麣獾钠咸丫茖<,他說,相比公務(wù)員,這份工作有個好處,“可以逼迫自己不斷學(xué)習(xí)”。
“很多官員不懂企業(yè),還指手畫腳”
最近,郭海冰也留意到濟寧市長梅永紅及菏澤副市長張毓華辭職下海的新聞!耙粋市長掌握的資源太多了,我和他們辭職沒有可比性!惫1f,普通公務(wù)員辭職,完全是為了個人去奮斗,但一個非技術(shù)類的公務(wù)員去民企,并不會給民企帶來太多價值,也不利于自己。
他分析說,梅永紅除了掌握一定的人脈資源外,關(guān)鍵在于他對科技公司的運作非常了解。他注意到梅永紅曾擔(dān)任科技部政策法規(guī)司司長,對涉及科技公司的政策法規(guī)非常熟悉,2006年,身為副司長的他還對中國汽車工業(yè)進行了調(diào)研。
“有個證監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)過來,一看我的企業(yè),發(fā)展到什么情況,他一目了然!惫1蒙磉叺睦诱f道。
“很多政府官員不懂企業(yè),還對企業(yè)家如何創(chuàng)業(yè)指手畫腳,你講五分鐘,他可能講五十分鐘,教你如何創(chuàng)業(yè),但他只是一知半解;仡^看,感覺跟看笑話一般!惫1f,這種官員現(xiàn)在還存在,“現(xiàn)在的官員流行張嘴閉嘴‘互聯(lián)網(wǎng)+’,但真正理解‘互聯(lián)網(wǎng)+’的很少!
郭海冰說,要從“體制內(nèi)”出來創(chuàng)業(yè),必須有自己的技能,“我們自己也研究紅酒市場,2012年初,我們發(fā)現(xiàn)紅酒高利潤時期馬上過去了,就趕緊進行調(diào)整,嘗試做電商,現(xiàn)在也不斷進行轉(zhuǎn)型!弊雎糜螘r,也算有一技之長,“我曾經(jīng)出訪多個國家,對各個國家的簽證政策非常熟悉,曾有地級市的市長找我,咨詢我他被拒簽的原因和如何通過簽證等!
父母感覺 還是當(dāng)官威風(fēng)
對于他辭去公職去創(chuàng)業(yè)的想法,郭海冰的父母當(dāng)初是反對的!拔腋改付际呛蕽蓡慰h的農(nóng)民,感覺還是做官威風(fēng)!彼貞,在省外經(jīng)貿(mào)委工作時,他回老家看望父母,縣里領(lǐng)導(dǎo)都會來陪同,“但辭職后,他們第一次在濟南舉辦老鄉(xiāng)會就不喊我了,都知道我辭職了!
憶及此,郭海冰認(rèn)為,這對一個真心做企業(yè)的人沒有什么影響,“反正是憑能力吃飯”,但確實有親戚覺得不如以前風(fēng)光。
針對如今“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的氛圍,郭海冰說,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境明顯好于十年前!斑^去搞審批制,現(xiàn)在搞登記制,成立公司不對注冊資本有多高的要求。我做出境旅游時,你必須有出境游資質(zhì),資質(zhì)又不好搞,所以只能掛靠。”
郭海冰說,經(jīng)過12年的摸爬滾打,他對公務(wù)員辭職創(chuàng)業(yè)有了自己的認(rèn)識!艾F(xiàn)在很多大學(xué)生的夢想很世俗化,你不當(dāng)官必然要用金錢衡量自己的價值。從根本上講,這些人都走偏了。你是政府官員,你覺得不能體現(xiàn)自己的價值就去搞公司,其實公司的本質(zhì)也是社會的一部分,你只是以公司這個載體去為人民服務(wù)!
郭海冰說,官員辭職創(chuàng)業(yè)或者到民企任職,應(yīng)該考慮能給社會提供什么樣的價值,而不應(yīng)該考慮怎樣才能賺到錢。只有在這個社會中體現(xiàn)出價值,對社會有益,才能壯大,才能賺到錢。
“熱情可以鼓勵,但創(chuàng)業(yè)不是容易的!惫1詈笳f。