鄆城農(nóng)商銀行:“四舉措”強(qiáng)化安全生產(chǎn) 力促高質(zhì)量發(fā)展

2025-06-23 11:41:00 來(lái)源: 大眾網(wǎng) 作者: 劉陶然 馮為國(guó)

  大眾網(wǎng)記者 劉陶然 通訊員 馮為國(guó) 菏澤報(bào)道

  安全生產(chǎn)是金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,更是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心保障。近年來(lái),鄆城農(nóng)商銀行牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念,積極組織開(kāi)展以“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題內(nèi)容的“安全生產(chǎn)”活動(dòng),通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)、隱患排查、嚴(yán)格監(jiān)督四維發(fā)力,構(gòu)建起全流程、全覆蓋的安全生產(chǎn)管理體系,確保安全運(yùn)營(yíng)“零事故”。

  強(qiáng)化引導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任,構(gòu)建安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”

  健全組織架構(gòu),明確責(zé)任分工。成立以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室及4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,覆蓋全行39處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。制定《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》,將安全生產(chǎn)納入年度考核,實(shí)行“一票否決制”今年累計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)680份,實(shí)現(xiàn)崗位、人員、區(qū)域“三個(gè)全覆蓋”。

  完善制度體系,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。修訂《安全生產(chǎn)管理辦法》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度12項(xiàng),明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé),建立“日巡查、周匯報(bào)、月總結(jié)”機(jī)制。例如,針對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防安全,制定《消防設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,要求滅火器壓力值每月檢查并登記,煙感報(bào)警器季度聯(lián)調(diào)測(cè)試,據(jù)統(tǒng)計(jì),全行配置消防器1130個(gè),其中干粉滅火器810個(gè)、二氧化碳滅火器320個(gè),合格率達(dá)100%。

  創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究。推行“領(lǐng)導(dǎo)包片、部門(mén)包點(diǎn)”制度,總行班子成員每人掛鉤3-5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每季度帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查,倒逼責(zé)任落實(shí)。

  強(qiáng)化培訓(xùn),提升素養(yǎng),打造安全生產(chǎn)“硬隊(duì)伍”

  常態(tài)化集中學(xué)習(xí),夯實(shí)理論根基。6月份以來(lái),開(kāi)展“安全生產(chǎn)大講堂”3期次進(jìn)行輪訓(xùn),邀請(qǐng)消防、公安部門(mén)專(zhuān)家集中授課,內(nèi)容涵蓋《安全生產(chǎn)法》、金融場(chǎng)所安防標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置流程等,參訓(xùn)員工820人次,考試合格率100%,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。

  實(shí)戰(zhàn)化演練,提升應(yīng)急能力。結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理部,積極開(kāi)展防火、防汛、防搶劫、防盜竊、反電詐等應(yīng)急演練,檢驗(yàn)員工應(yīng)急反應(yīng)速度,總行和支行工作人員參與率100%。在6月初防汛演練中,對(duì)黃泥岡支行進(jìn)行有效時(shí)間沙袋封堵、設(shè)備轉(zhuǎn)移演練,切實(shí)增強(qiáng)員工防汛綜合協(xié)調(diào)能力。

  創(chuàng)新培訓(xùn)形式,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策劃部開(kāi)發(fā)“安全知識(shí)微課堂”線(xiàn)上平臺(tái),上傳短視頻、動(dòng)畫(huà)教程3個(gè),員工利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),累計(jì)收到有效建議24條,并逐條落實(shí)實(shí)施。

  認(rèn)真普查,防患未然,筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

  開(kāi)展全覆蓋隱患排查。建立“網(wǎng)點(diǎn)自查、包片復(fù)查、總行抽查”三級(jí)排查機(jī)制,重點(diǎn)檢查水電線(xiàn)路、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等。累計(jì)排查網(wǎng)點(diǎn)426次,及時(shí)更換線(xiàn)路13處,更換電源4處,整改率100%。

  聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。認(rèn)真做好防汛防火工作,儲(chǔ)備沙袋720個(gè)、完成18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)防水加固工程;強(qiáng)化防搶防盜工作,升級(jí)金庫(kù)門(mén)禁系統(tǒng),增設(shè)紅外報(bào)警裝置16處,暢通110指揮中心聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng);推行“智慧用電”系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電流、電壓數(shù)據(jù),及時(shí)預(yù)警電路過(guò)載風(fēng)險(xiǎn),避免設(shè)備損毀。

  建立隱患整改閉環(huán)管理。實(shí)行“一患一檔”管理,明確整改責(zé)任人、時(shí)限、措施,總行安全保衛(wèi)部跟蹤督辦。

  嚴(yán)格監(jiān)督,落實(shí)到位,織密安全生產(chǎn)“監(jiān)督網(wǎng)”

  創(chuàng)新監(jiān)督方式,提升監(jiān)管效能。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,總行安全保衛(wèi)部實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)、普查和抽查、白天和夜間等檢查方式,加大檢查力度,明確檢查人員職責(zé),落實(shí)網(wǎng)格化管理辦法;依托視頻監(jiān)控中心,對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)24小時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,強(qiáng)化規(guī)范員工操作行為。

  強(qiáng)化科技賦能,構(gòu)建智慧安防體系。強(qiáng)化安防系統(tǒng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)“人臉識(shí)別+行為分析”雙監(jiān)控,進(jìn)一步增強(qiáng)“通勤門(mén)”“庫(kù)房門(mén)”“出入庫(kù)”“槍彈出入庫(kù)登記”等重要部位的監(jiān)督,保障安全無(wú)事故。

  該行將持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理,探索“安全生產(chǎn)+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”新模式,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障,為服務(wù)鄉(xiāng)村振興和實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更強(qiáng)保障。

初審編輯:王志寧

責(zé)任編輯:劉進(jìn)

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